Le métier du recruteur évolue.

Il doit comporter plusieurs facettes que nous étudierons
lors de 2 jours de formation en présentiel.
Nous approfondirons notamment les points suivants :

Sourcing

Cette compétence est aujourd’hui un impératif pour tous les recruteurs. Déposer des annonces sur les jobboards et attendre que le candidat idéal vienne te faire signe ne suffit plus. L’époque du « post and pray », est fini ! Face à la forte concurrence, le recruteur doit avoir de réelles compétences techniques pour dénicher les meilleurs profils. En parallèle, il doit faire preuve de créativité pour contacter les candidats par le bon canal et avec le bon message.
Marketing RH

Le marketing RH s’approprie les bases et les techniques du marketing et de la communication d'entreprise. De façon plus pratique, le marketing RH cherche à répondre à ces questions : comment attirer les meilleurs candidats ?, comment retenir et fidéliser les meilleurs collaborateurs ? Je te montrerai comment rendre ton entreprise la plus magnétique possible. Pour cela, différents moyens sont à notre disposition : marque employeur, expérience candidat, marketing de contenu, design, site carrière…
Digital

Le professionnel RH doit prendre le virage des nouvelles technologies et de l’innovation au même titre que pour les entreprises pour lesquelles il travail ! C’est un sujet fondamental car je crois vraiment que les RH qui sont technophobes seront pénalisés, voir ostracisés. Imaginez, SIRH, analytics, réseaux sociaux, marque employeur digitale, sourcing… impossible d’y échapper et cela ne va pas aller en s’améliorant

Tarif : 1900 € TTC

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Pour trouver les profils rares qui ne sont pas en recherche active, il est fondamental d’avoir des compétences en sourcing. Maîtriser les recherches booléennes, scanner des sites web, naviguer avec aisance sur LinkedIn… Ces compétences sont essentielles pour détecter les meilleurs profils.
Pour cela, je t’apprendrai à adopter le mindset du growth hacker. Il s’agira de tirer parti d’une panoplie de hacks et d’outils. Au cours de cette 1re journée, je vais te permettre d’innover pour cibler, trouver et approcher les bons profils de façon efficace.

- Swag ton profil LinkedIn avec le marketing RH
- Adopte le sourcing spirit : la fin du post and pray
- Deviens le boss de la recherche web avec les opérateurs booléens
- Rédige des messages d’approche pertinents : on n’attire pas les mouches avec du vinaigre !
- Apprends les meilleurs hacks et deviens un pirate du recrutement

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Une fois les bons profils détectés, il faut les attirer. Lors de cette 2e journée, nous aborderons le sujet de la culture et de la marque employeur. À la fin de la journée, tu sauras définir et faire vivre ta communication employeur.
Nous traiterons aussi le sujet des entretiens. Nous verrons pourquoi la plupart des entretiens menés actuellement ne servent à rien ou presque. En effet, les entretiens aujourd’hui sont souvent déstructurés. Les coupables sont les biais cognitifs. Quels sont-ils et comment les éviter ? Mais surtout, comment mener des entretiens permettant d’atteindre un niveau de prédiction de la performance le plus élevé possible ?

- Distingue-toi dans la jungle des start-ups avec une culture et une marque employeur forte.
- Rédige des offres d’emploi qui claquent.
- Mène des entretiens structurés et efficaces.
- La non-discrimination

Cette formation s’adresse aux CEO, Chargé(e)s de recrutements, Office Managers…

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